正在新质经济成长布景下，央国企等企业要智能变化趋向，以司库扶植为抓手，使其成为企业高质量运营的焦点动能和基座，加速推进财政数智化转型。

　　化肥行业属于典型的强周期性行业，产物价钱、供需关系呈周期性波动，运营成本极易受上、下逛市场价钱波动的影响。2016年化肥供需失衡环境加剧，化肥价钱跌至汗青低位，受市场影响，公司发生了35亿元的巨额吃亏，运营压力凸显、转型迫正在眉睫，公司随后，决心以内部变化来对冲和应对外部不确定性。2018年公司办理会计推广工做进一步帮帮公司愈加清晰地领会了本身所需的数据及取之相婚配的办理模子和系统，为数字化转型帮力公司管控、降低采供销等财产链环节运营成本打下了的根本。

　　2020年5月，云天化股份业财一体化项目扶植正式启动，推进变化升级再加快。该项目是贯彻落实云天化集团“办理会计提拔”“三化提效”等决策摆设，深切推进公司“双百”的主要行动，是以成熟的消息化东西为手段，以典型实践案例为教材，通过尺度制定和流程再制，建立营业、财政互为支持、融为一体的大数据共享平台。通过该平台的扶植，无效提拔了公司“计谋+运营”管控程度，打制了“计谋决策+运营+本钱运做+共享办事”四大能力，最终为“成为世界级的肥料及现代农业、精细化工产物供给商”夯实了根本。项目业财融合的焦点，通过打制财政共享、发卖商业、物流仓储、合同法务等系统平台，全面推进公司财政数字化转型，四个子项目既互为支持，又相对（见图2）。

　　2020年，公司提出通过办理会计人才培育和最佳实践案例评选两个方面持续推进办理会计系统扶植。公司通过为员工加入美国注册办理会计师（CMA）测验供给资本支撑、为办理会计供给系统培训，培育了一批办理会计人才，为公司办理会计系统扶植打下了的人才步队根本。

　　云天化做为全国国有沉点企业办理标杆企业，公司财政数字化转型下的办理会计使用和成长履历了三个主要的汗青阶段（见图4），每个阶段都标记着企业财政办理和实践的改革。

　　[4] 纳超洪、陈雪、：《财政共享能降低成本粘性吗？——基于集团管控的视角》，载于《南开办理评论》2024年第4期。

　　云天化股份多年来努力于结构从资本端到消费端的全财产链，取此同时催生了财产链管控难的问题。公司进行资本全面整合，营业邦畿不竭扩大，财产链条不竭耽误，纵向一体化程度不竭提高，公司数量浩繁、办理区域分离。取此陪伴的海量数据处置、消息沟通孤岛等痛点一直搅扰着公司，亟须通过数字化转型支持公司数据管控，帮力其更好地进行全财产链运营和多层级管控。

　　公司以业财融合为起点和落脚点，以运营层、办理层和营业层的需求为导向，操纵大数据手艺和阐发东西，以SAP系统为焦点，集成商旅平台系统、合同法务系统、发卖商业和仓储系统、业财一体化等系统数据，并整合外部分歧渠道和来历的数据资本，从采购及出产和发卖数据阐发、运营数据阐发、财政数据阐发建立公司数据阐发系统，构成适宜、高效、及时、全面、系统的办理会计演讲消息，打制市场、运营、财政办理驾驶舱，为办理会计东西开辟和使用供给数据支撑，提高公司运营质量及运营效率，帮推公司办理程度提拔。例如，公司的营销端办理会计演讲消息平台就正在此根本上，通过市场营销数据、运营数据和财政数据的三大数据阐发系统实现闭环式业财融合，系统整合为一个办理会计演讲消息平台，支撑营销决策、办理、施行，为采购、出产运营和营销供给系统的阐发和决策支撑（见图5）。同时，办理会计东西开辟和使用也进一步鞭策公司财政数智化转型。公司正在鼎力推进财务部《办理会计使用》的根本，连系财产和营业成长特点，开辟了合用于本身的办理会计东西（见表2）。此外，公司还成立了消息手艺公司并取第三方合做，把成熟的办理会计东西开辟成智能决策软件和系统，进一步打制多个面向化工范畴的产物和处理方案，帮力集团和行业相关出产制制企业提质增效。

　　公司通过财政数字化转型和办理会计转型，绩效较着提拔。起首，财政处置效率大幅提拔，运营能力持续提拔，停业周期由117天降至55天，此中存货周转由76天降至48天，应收账款周转由41天降至7天，净停业周期由76天降至30天。其次，盈利能力快速大幅上升，公司利润总额由2016年的-34。57亿元增加至2023年的65。79亿元，总资产报答率由2016年的-2。25%增加至2023年的13。82%，发卖净利率由2016年的-6。72%增加至2023年的7。95%（见表3）。再次，从年报薪酬总额取员工人数变化能够看出，员工薪酬也不竭上涨，员工平均薪酬由13。8万元提高到21。6万元。最初，企业价值和、社会和公司管理（ESG）评级持续上升，股价由2018年最低的4。25元上涨至2022年的36元，市值由最低的58亿元到最高的662亿元，2023年受产物市场和资产市场的影响，公司市值正在2024年5月达到400亿元。公司被评为上市公司ESG优良实践案例，ESG评级不竭提高。

　　财政数字 化转型是扶植世界一流财政办理系统、鞭策企业高质量成长的必经之。云天化股份是国企数字化转型的代表性企业，公司原有财产链的脱节、业绩压力、员工动态能力打制是企业数字化转型的内因，而政策指导、“大智移云”手艺成长、社会和行业合作则是鞭策企业数字化转型的外因。云天化股份通过财政数字化转型和办理会计转型，极大地提拔了公司的财政管控程度。总体来看，财政数字化转型有益于鞭策办理会计东西的开辟和使用，从而提拔公司办理效率、财政绩效和公司价值，提拔全员价值。通过对云天化股份的调研发觉，财政数字化转型离不开财产链办理、价值链办理、成本办理、产供销办理、风险办理等办理会计东西的使用，以及财政数字化转型和办理会计转型的彼此推进和彼此支撑。公司由此取得了优良的成效，支撑了财产转型和财产链延长，提高了供应链韧性，降低了公司全财产链成本和风险，提高了产物合作力，提拔了公司绩效和价值。

　　云南云天化股份无限公司做为云天化集团的控股子公司，是全球领先的肥、氨肥及共聚甲醛制制商，中国化工百强上市公司，全国国有沉点企业办理标杆企业，国有企业公司管理示范企业。自1997年7月正在上海证券买卖所上市以来，公司已结构肥料及现代农业、磷矿采选及磷化工、精细化工、商贸物流及制制办事等多元化成长标的目的，贯通了从资本端到消费端的全财产链，出产遍及云南、、沉庆等地，发卖收集遍及中东、东南亚等全球多个国度和地域。公司“以奋斗者为本，以价值创制者为本”的焦点价值不雅。2023年，公司入选了国务院国资委“双百企业”最高档次“标杆”企业，正在《财富》中国500强排行榜上位列第181位，正在中国石油和化工企业500强“出产运营”类榜单中名列第12位。截至2023岁暮，公司资产总额525。71亿元，停业收入690。60亿元，利润总额65。79亿元。

　　值得一提的是，本次司库演讲通过收集、调研、、对标，构成了多类型、多属性、多规模、多阶段的企业案例样本库，包罗央企，国企，平易近企和上市公司等。此次，演讲对标杆案例进行出格筹谋、成册，即《标杆案例集》！

　　2022年1月，国务院国资委印发《关于鞭策地方企业加速司库系统扶植进一步加强资金办理的看法》，明白提出“将司库系统扶植做为推进财政办理数字化转型升级的切入点和冲破口，鞭策企业办理立异取组织变化”。《关于地方企业加速扶植世界一流财政办理系统的指点看法》提出以数字手艺取财政办理深度融合为抓手，固根底、强本能机能、优保障，加速建立世界一流财政办理系统。这促使企业必需充实阐扬财政做为天然数据核心的劣势，鞭策财政办理从消息化向数字化、智能化转型，勤奋成为企业数字化转型的先行者、引领者、鞭策者，为加速财产数字化、数字财产化“注智赋能”。2023年8月，财务部制定印发了《企业数据资本相关会计处置暂行》，明白企业数据资本进入企业财政报表，这将大幅鞭策企业财政数智化转型的历程。

　　中国上市公司协会2022年对推进数字化转型的上市公司调研发觉，人才是数字化转型面对的最大挑和，应加强财政数智化对研发、办理、营销、售后、财产等各个环节的沉塑取协同，加鼎力度扶植财产链行业龙头财政数智化转型的成功案例。目前来看，我国企业的财政数字化转型总体上还处于起步阶段，财政共享办事模式的成长较慢，2018年有财政共享的上市公司仅有5。57%（纳超洪等，2024），办理会计东西的使用环境取使用结果不抱负。云天化股份颠末多年的财政数字化转型和办理会计使用，实现了对企业全财产链的价值赋能，其财政数字化转型的相关做法多次被国务院国资委做为优良案例报道。本文通过对云天化股份财政数字化转型的动因、深切切磋了云天化股份财政数字化转型过程中办理会计东西的使用，旨正在为扶植财政数智化系统和世界一流财政办理系统供给实践根据，为办理会计东西正在企业转型中的使用供给参考。本文对推进我国企业财政数字化和财政办理转型具有必然的理讲价值。

　　至今公司已立项办理会计案例项目近60项，集团内获18项（见表1），此中1个案例入选财务部办理会计优良案例，是云南省独一入选的处所国有企业。2023年公司办理会计案例项目获全国百优案例沉点项目。目前，公司持续推进办理会计系统扶植，不竭总结推广办理会计实施使用经验，巩固和提拔办理会计扶植。

　　2024年，云天化集团正式入选国务院国资委数字化转型试点企业，是云南省独一入选的处所国有企业。下一步，云天化集团将按照国务院国资委关于加速推进国有企业数字化转型的相关要求，紧紧环绕集团“十四五”成长计谋及数字化五年规划，细心组织实施，采纳针对性行动，环绕“五转”（回心识、转组织、转方式、转模式、转文化）、“五化”（研发设想数字化、出产运营智能化、运营办理一体化、用户办事火速化、财产协同生态化），全面落实试点使命，并构成可复制可推广的径模式、样板标杆，全面帮力集团绿色高质量成长。

　　[3] 吕长江：《办理会计若何帮力企业实现数字化转型？》，载于《中国办理会计》2023年第4期。

　　财政数字化转型是扶植世界一流财政办理系统、鞭策企业高质量成长的主要一环。财政转型不只需要财政数字化转型，也需要企业由财政会计向办理会计转型，通过财政数字化取办理会计的无机连系，推进财产链各环节企业的高质量成长。本文以全财产链企业云南云天化股份无限公司（以下简称“云天化股份”）的财政数字化转型为研究对象，通过度析其数字化转型的动因取过程，发觉云天化股份通过财政数字化转型，使用价值链办理、成本办理、产供销办理、风险办理等办理会计东西，支撑了财产转型和财产链延长，降低了公司全财产链运营成本和风险，提高了产物合作力，提拔了公司绩效和价值。本案例为全财产链企业的财政数字化转型和办理会计转型供给了参考价值。

　　为实现公司数字化转型，赋能财产链供应链协同升级，2019年云天化股份礼聘外脑对公司数字化扶植进行顶层设想和规划，制定了《云天化集团数字化五年规划》，编制了《云天化股份数字化转型方案》，提出数字化愿景，预期建成绿色、立异、火速、聪慧、平安的云天化数字生态圈；明白数字化成长方针，以数据驱动，赋能全营业链条，全面推进云天化股份的平安、提效、转型、立异。

　　规划蓝图中确定了转型次要聚焦于出产制制和全球供应链运营两大范畴，数年间，公司数字化扶植工做推进有序，通过优化营业流程、扶植数字平台以及引进先辈手艺，实现了全财产链和供应链的数字一体化和尺度化，实现了出产从动化节制、物流端到端监管、供应链营业国表里全笼盖以及无效的平安出产办理，不竭推进数字共享取协同（见图1）。

　　。杰出司库和聪慧财政三个维度加以展开阐述。通过以上这几个方面的内容，本次司库演讲细心打磨33万字以上、123张数据图表、63家企业案例和18家银行案例，多视角、全方位展现中国企业司库办理的成长视图，共建中国式司库。

　　”为从题，从高质量成长和中国式司库、司库系统扶植和办理沉点、将来司库洞察和成长趋向三个视角展开，全维度描绘和勾勒中国式现代化司库的成长全景。

　　2015年，国度提出“数字中国”计谋，随后数次将数字经济写进工做演讲，党十九大演讲进一步提出“通过数字化转型驱动办理提拔”，2018年工信部印发了《鞭策企业上云实施指南（2018~2020年）》，2021年财务部制定《会计取成长“十四五”规划纲要》提出“全面提拔办理会计消息化程度”，2022年国务院国资委颁布《关于地方企业加速扶植世界一流财政办理系统的指点看法》更是明白企业该当建立财政数智系统。同时，国度加大学问产度，逐渐构成从导、多方参取和保障的数字经济成长新款式。正在政策利好的布景下，身为国企的云天化股份率先起头财政数字化转型。

　　云天化股份的财政数字化转型遭到国度政策、手艺立异、财产合作、全财产链运营需乞降成本管控压力等多个方面的鞭策。

　　正在此布景下，云天化股份正在原有会计电算化和消息化的根本上，自2019年起头摸索财政数字化转型，打制以SAP、ERP系统及办公从动化（OA）为焦点的消息化系统集群，鞭策公司向财政数智化改变和运营系统的冲破性改良，为打制持续高质量成长、极具合作力的新国企供给了强无力支持。

　　2020年以前，云天化股份保守的内部物流系统全体性较弱，功能相对分离，分歧单位之间无法进行慎密的跟尾，彼此之间正在营业共同方面存正在良多问题。为此，云天化股份通过搭建仓储物流系统，对出产、仓储、出库以及消息处置等多个环节进行统筹规划、合理放置，为原料采购、产物发卖供给无力的支持，实现了物流运输一体化办理，上逛企业和下逛运输消息及时共享，系统打通了SAP、仓库办理系统、物流办理系统、发卖商业系统、地磅等系统流程及接口，从发卖打算、发运打算等层面逐渐消弭手工台账、线下台账，所无数据均正在系统中录入、流转、阐发。

　　2020年，国内区块链、人工智能等数字范畴专利申请量全球领先，5G收集扶植速度和规模位居全球第一，数字中国扶植取得了冲破性进展，国内消息手艺立异能力持续提拔。2020年，新冠疫情催生了“挪动办公”“居家办公”等消息手艺场景的使用，正在此布景下国度鼎力推进焦点手艺研发使用，数字经济扶植获得快速成长，ERP、SAP等消息办理系统遭到更多企业的使用取注沉，企业办理决策逐步从经验从导向数据和算法驱动改变，加速了云天化股份进行数字化转型的程序。

　　数字经济可以或许降低搜索成本、复制成本、运输成本、逃踪成本和验证成本，并别离从国度层面、地域层面、厂商层面和小我层面影响经济及福利（Goldrb and Tucker，2019）。数字化转型是数字经济嵌入微不雅企业运营的主要体例。数字化转型是企业正在组织架构、办理体例和企业文化等多方面的变化（戚聿东和肖旭，2020），其素质是通过整合多种数字手艺对企业运营勾当进行主要变化的过程。宏不雅、企业和小我层面的多方面要素城市影响数字化转型。从具体驱动要素来看，组织布局能正向驱动企业数字化转型（Verhoef et al。， 2021）。Nadkarni和Prügl（2021）认为变化速度取上市时间、手艺能力取集成、市场和合作法则、分布式价值创制取获取等是驱动企业数字化转型的手艺要素，变化带领力、办理及组织能力、公司文化取工做是驱动企业数字化转型的行为要素。Plekhanov等（2023）进一步将企业数字化转型的驱动要素分为三类，将供应链办理、数字生态系统及动态合作等归类为外部要素，将组织历程、数字办事取数字平台归类为介于企业外部和内部的鸿沟要素，将公司模式、办理布局取组织文化归类为企业内部要素。此外，学术界对数字化转型的经济效应进行了普遍切磋。Feliciano-Cestero等（2023）通过综述研究发觉数字化转型可以或许降低买卖成本、优化资本设置装备摆设并打制企业动态能力。

　　[5] 潘飞：《数字化转型赋能办理会计取企业价值创制》，载于《中国办理会计》2021年第4期。

　　正在发卖商业系统中开辟了打算办理、国内营业、国际营业、库存消息、行销办理、营业流程办理、期货7大模块，开展了客户全生命周期、分类分级、履约、自从办事等办理，物流、风控、结算的一体化集成平台，规范信用管控。打通取财政共享系统、物流仓储系统、合同办理系统的毗连，通过财政共享系统传输的收付款消息对供应商客户进行下单前的信贷查抄，通过合同法务系统传输的合同消息对营业进行二次校验，通过发卖商业系统将物流打算间接下达给物流系统，了了物流指令，通过系统将资金—合同—订单—物流无机连系，线年云天化股份聪慧税务系统正式上线，系统通过取SAP、久其报表、百望云办理等系统互联互通，全面整合公司的数据、认证抵扣数据、纳税申据、买卖明细等相关财政、营业中的一系列涉税数据。同时充实连系税务政策成立了企业奇特的税务数据核心，并做为相关财政消息校验、调整的根据，以此实现税务阐发、税利规画及风险管控的方针。该系统上线运转后，实现了“业财税票”全方位融合，无效处理了公司各系统之间因为消息不合错误称而发生的税务问题，为公司财政智能、计谋决策的数字化转型奠基了的根本。

　　2016年，为鞭策公司运营办理改变、财政办理转型，走内涵式成长道，实现企业减亏增利、持续成长的方针，公司初次引入办理会计，提出并开展“推进办理会计系统扶植，深度挖潜、增创价值”项目。昔时选择对4家试点单元办理会计扶植中的焦点问题进行研究，从预算管控、成本管控、绩效激励、内部演讲等方面，采用查询拜访阐发和研究等体例，拾掇出办理会计扶植的实施方案，通过培训、等手段推进实施，帮帮试点单元实现减亏增利的方针。

　　公司之前没有同一的合同办理平台，合同施行跟进坚苦，表里部风控学问共享难，合规办理缺乏无效的办理手段。上线合同法务系统之后，取财政共享系统集成从数据、收付款、结算等合同施行的次要消息，财政共享系统能够通过合同法务系统的口角名单及授信环境对供应商、客户进行经济风险识别，将企业风险办理及内部节制植入合同及其他法务办理工做中，打通合同全流程管控，实现合同办理系统取业财一体化项目系统的高度集成；以“专业化、数智化、尺度化、系统化”的体例进行办理，进而实现“法务共享”，降低和规避运营办理环节存正在的风险。

　　[1] 傅超、郑施佳、吉利：《企业数字化转型、数据孤岛及其化解径——一项基于保守制制企业的案例研究》，载于《中国办理会计》2023年第4期。[2] 江玉国：《工业企业“智制”转型的动力机制研究》，载于《科研办理》2020年第2期。

　　[7] 袁红、陈雪颖、熊枫等：《数字化取会计学研究：新理论、新问题取新方式——“数字化取会计：沉构将来”国际学术研讨会会议综述》，载于《会计研究》2022年第11期。

　　通过数智化转型，云天化股份打制了集“计谋财政、共享财政、营业财政”于一体的数字化、集团化财政办理系统，通过尺度化和规范化，实现了财政管控的尺度化、精细化，提高了营业操做的精确性和及时性，添加了数据通明度（见图5）。公司全员通过数字化和办理会计使用的相关培训，将消息化融入日常办理工做中，提高了公司消息质量，了数据的实正在无效，使公司消息披露工做荣获所评级，进一步提拔了集团化企业价值链办理的精细化程度和协同能力，为公司的运营办理和计谋决策供给财政决策支撑，帮推公司财产结构加速转型。如表3所示，通过财政数字化和办理会计转型，公司收入由2016年的526。34亿元提高至2022年的753。13亿元；2017年肥类营业利润7亿元，非肥营业利润-13亿元，2020年非肥营业利润跨越肥类营业，2021年后非肥营业利润贡献越来越大。公司借帮数智化转型，通过全财产链延长，打制了国内国际全球供应链平台，通过提拔公司内部管控来应对外部的不确定性，提拔了公司供应链韧性，保障了供应商和客户不变，公司存货、应收、坏账等都正在持续降低。

　　数字手艺变化使办理会计从消息要素到消息使用场景都发生了深刻的变化，同时办理会计亦赋能数字化转型，二者的双向融合取协同互动配合帮力企业的成长强大。一方面，数字化转型帮帮企业正在数字时代收集和处置财产链各环节烦琐的数据，通过贸易智能软件等数字手艺进行数据阐发、成果注释，并生成预测性消息，充实阐扬数据价值来缩小企业表里部的消息差距（Rusch et al。， 2023）。正在数字手艺的支持下，办理会计东西向着智能化、从动化和个性化的标的目的不竭成长，并逐步成为塑制共享办事计谋的环节要素（潘飞，2021）。两方面要素配合支撑办理会计进行深切营业洞察，帮帮公司正在市场趋向、成本节制和绩效评价等方面做出更精准的决策。另一方面，办理会计亦能帮力企业实现数字化转型（吕长江，2023）。企业将办理会计思惟及办理会计东西使用于经停业务和日常办理的各个环节，通过及时数据收集处置阐发等手段优化库存办理及供应链效率，更无效地监视及分派资本。办理会计为企业打破“数据孤岛”问题供给了高效低耗的处理方案（傅超级，2023），为企业夯实数据根本、优化财政流程从动化供给了东西支撑，有帮于打制决策有用的高质量数字化消息系统（袁红等，2022），最终赋能企业数字化转型。

　　现在，数字手艺正正在沉构全球财产链、沉塑全球经济布局，全球经济数字化转型已是大势所趋。面临国际国内市场所作日益激烈、国度政策支撑不竭加码、数字化手艺迭代升级等复杂，企业数字化转型持续推进和深化，企业财政数智转型支撑企业数字化转型、赋能企业提拔运营效率和全体价值，成为数字经济时代企业数字化转型取高质量成长的主要使命。自2015年我国提出“数字中国”以来，国务院和各部委先后公布了大量政策和尺度引领企业数智化运营新标的目的，次要聚焦了沉点财产数字化转型、新业态新模式、新手艺根本设备、数字化转型支撑补助等范畴，数字化转型早已从经济层面上升为国度计谋。

　　起首，借帮数智化管控平台，公司持续优化笼盖供应采购、出产统筹、物流协调、营销筹谋、财政管控的全方位运营协同和同一管控模式，无效削减了运营过程中的违规操做，公司资产欠债率由2016年的92。48%降至2023年的58。13%，偿债能力持续加强，抗风险能力进一步加强。其次，公司各项成本持续降低。公司采购、出产、差旅、发卖、物流等价值链成本持续下降，发卖毛利率由行业末尾的6。76%（2016年）上升到行业第一的15。18%（2023年），抗风险能力大幅提拔。期间费用由2018年的66。8亿元降至2023年的24。9亿元，同期期间费用率由12。70%降至4。40%，办理费用率、发卖费用率和财政费用率都正在持续下降，办理能力持续提拔。最初，公司通过数字化和办理会计使用鞭策以价值链为焦点的财产链一体化运营，打制全财产链绿色制制系统。目前，公司曾经累计打制国度级绿色矿山7座、绿色工场5家、绿色产物72个，石化协会绿色工场14家、绿色产物122个。

　　2022年，公司制定了《优良办理会计案例评选办理法子》，此项办理法子的出台，进一步规范了办理会计开展使用的具体细节，此中包罗项目立项、项目实施、项目评选和项目入库的工做流程，自此，办理会计正式成为公司常态化工做。

　　跟着全球化历程的加速，化肥财产内部合作不竭加剧，保守的化肥出产和发卖模式再难以满脚市场需要和财产成长要求。不少化肥企业借帮数字化向新型运营模式、新型出产和组织体例改变，赋能营业并立异现有的运营模式和办理能力，数字化转型逐步成为化肥企业参取并从激烈合作中脱颖而出的必由之。